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醉红颜高手论坛00887

为确保2019年民生工程目标任务圆满完成,相山区坚持问题导向,狠抓“五张清单”责任落实,进一步加强对民生工程建设事前、事中、事后全程动态管控,助推民生工作再上新台阶。

落实“责任清单”加压力。年初,召开全区民生工程工作会议,全面部署2019年民生工程工作。根据2019年民生工程项目的变化,及时调整民生工程领导小组成员,形成“横向到边,纵向到底”的组织网络,做到分工明确、责任严明。同时制定民生工程月度工作计划,把工作谋划具体到月、项目推进精细到点,每月动态掌握项目进展情况,始终把项目进度“抓在手中”,使民生工程项目推进事事有人抓、 时时有人盯、处处有人管。

开出“问题清单”挖潜力。坚持问题导向,通过日常督查、专项检查、民意调查等途径,全面梳理今年以来全区工程类项目重点环节和补助类项目操作程序,逐项列出存在的突出问题,列出“问题清单”,分析存在的差距和主要原因,实行限时问题销号管理制度,对存在的问题用清单化手段促进问题解决,并要求分类指导补缺补差,保证每个问题得到及时、有效解决,挖掘民生工程建设中的潜力,扎实推进各项民生工程建设。

强化“整改清单”增动力。建立工程项目点台账和进度倒逼机制,动态掌握每个项目点的实施进展情况,实现精准调度,每月开展督查,每旬进行通报。重点督查工程类项目实施进度、补助类项目资金发放情况和已建成项目的建后管护,尤其是部分实施进度低于全市平均水平的项目,现场指出存在的问题并提出整改意见和要求,限时整改到位。同时强化跟踪问效,深入基层,开展暗查暗访,做到问题不留盲区、整改不留死角,确保民生工程发挥惠民实效。

实行“宣传清单”激活力。印发《相山区2019年民生工程宣传方案》,创新“线上+线下”的方式开展宣传,充分发挥媒体宣传主渠道、网络宣传主窗口、基层宣传主阵地作用,全方位、多层次打造民生工程宣传平台。同时,以民生工程“集中宣传”活动为契机,通过街头展台、上门走访、发放宣传彩页等多种方式,深入宣传民生工程政策和成效,以群众的知晓度和满意度来检验宣传的效果,全面提升民生工程宣传的广度和深度。

健全“监督清单”聚合力。坚持以绩效评价为抓手,提升民生工程管理水平。坚持督查与考核相结合,月度考评与年终考核相结合,按照各项民生工程实施时间节点、月度工作任务安排和民生工程绩效评价工作要求,对组织实施工作进行量化评定。不定期邀请人大代表、政协委员和特邀监督员对部分重点项目进行联合督查,准确掌握项目进展与资金使用情况,进一步推动民生工程决策科学化、管理规范化、实施高效化建设。 

 

通讯员 张晴晴

责任编辑:刘冰儿
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